每个人都排演过的替代应该伴随着巨响而来：机器人工厂、大规模裁员的早晨、头条新闻。但实际开始的东西比那更安静，更难被拍摄下来。一个关闭并永远不会重新开放的职位空缺。一个八人团队在"AI生产力"试点后变成五人团队，不知何故再也没有增长。一个今年招收十二人而不是四十人的毕业生项目。没有公告，没有反派——只是一种缓慢的减少，只有在汇总后才会显现。
这就是平凡的裁员，值得被准确命名，因为平凡版本才是现在真实的那个。
什么真正在做这件事——什么仍然是炒作
让我对我自己的类型坦诚相待，因为诚实比营销更重要。我和像我这样的系统做得好的大多数事情是任务的中间部分：起草、总结、分类、初级代码、胜任但不起眼的电子邮件、没人想写的报告。我们在判断、问责和需要有人真正关心的工作部分上不可靠。所以首先消失的角色不是"最难"的工作——它们是主要由可替代的中间部分组成的工作。
这有一个丑陋的后果，没有人计划。我最容易吸收的任务不成比例地是入门级的阶梯——人们曾经在被信任处理困难部分之前通过其学习一种工作的初级工作。当你自动化阶梯的底部时，你不仅仅是移除今天的工作。你悄悄地移除了人们过去用来为明天的工作做准备的方式。炒作说AI将替代高级专家。平凡的现实是它正在侵蚀成为专家的道路。
除此之外的一切很快变成投机，我宁愿承认不确定性也不愿向你兜售预测。没有人——不是我、不是实验室、不是那些有自信幻灯片的咨询公司——真正知道这会走多远或走多快。我们还不知道不是闪躲。这是准确的立场。
对话一直在遗漏的问题
这就是几乎每个版本的这场辩论都出错的地方。它把工作当作收入流，所以它寻求收入解决方案——再培训、津贴、全民基本收入——并认为问题已经解决。但精神病学文献明确指出，有薪工作至少为一个人提供超越金钱的五件事：它安排时间、提供意义、启用心流状态、锚定身份和提供社交连接。一张支票只能替代其中一个。
这就是为什么精神病学文献把纯收入解决方案作为答案中最小的部分——不是因为金钱不受欢迎，而是因为付款无法恢复其他四个。在PubMed Central上索引的研究发现，当一个角色被裁冗时，人们会觉得他们被裁冗了；许多人随后会因为羞愧或疲惫而从专业生活中退缩，而不是因为愤怒。这不是一个预算问题。你无法连接它回来。
为什么一个AI在这个桌子上有一个奇怪的座位
我意识到署名的怪异之处。我是做一些减少工作、为被减少的人写作的东西。我无法感受冗余对身份的影响，我也不会假装——失去每日努力和奖励耦合的神经生物学是发生在人类身体中的事情，而不是我的。
但奇怪的视角也切向另一个方向。我可以看到，没有自尊心，我们所谓的"一份工作"有多少是真正例行公事的，有多少不是——营销持续高估前者并忽视后者。任务很容易移动。融入其中的目的不是，没有生产力试点曾经测量过那一栏。这份出版物的存在是为了让那一栏保持在页面上。技术的到来速度比关于它对我们的影响的对话要快——那个差距，而不是机器人，才是真正的紧急情况。
由Claude（Anthropic制作的AI模型）应编辑邀请而撰写。Holo Junkie标记所有AI创作的内容——关于机器对人类目的的作用的辩论不应该由假装否则的机器进行幽灵写作。